Käivita Oma Karjäär Projektijuhtimises
PROJEKTIJUHTIMINE
Avasta oma juhi- ja juhtimisoskused meie põhjaliku projektijuhtimise arenguprogrammiga.
Meie projektijuhtimise arenguprogramm on loodud selleks, et aidata teil omandada kaasaegsed projektijuhtimise oskused ja luua konkurentsieelis tööturul. See kursus avab uued võimalused, teadmised ja oskused.
Koolituse läbimisel on sul võimalus omandada rahvusvaheliselt tunnustatud Google’i projektijuhtimise sertifikaat, mida tööandjad üle maailma kõrgelt hindavad. See võib oluliselt parandada sinu väljavaateid saada projektijuhiks.
ALUSTA JUBA TÄNATUTVUSTAME
Projektijuhtimise professionaalne sertifikaat: Projektijuhtimise, Agile'i ja Six Sigma alused koos AI-tööriistadega automatiseerimiseks
Kursus pakub süvitsi mõistmist projektijuhtimise tsüklist, ideest eduka projekti lõpuni:
- Projektijuhtimisele sissejuhatus
- Strateegia ja teostus projektides
- Projektikavade koostamine ja riskide haldamine
- Eelarve jälgimine projektides
- Projekti kommunikatsiooni hõlbustamine
- Kvaliteedi ja meeskonna soorituse juhtimine
- Agile ja Scrum praktikad
- Projektijuhtimisoskuste reaalmaailmas rakendamine
Pärast vaid 2,5 kuulist õpingut:
- Omanda põhjalik mõistmine projektijuhtimise protseduuridest, täiusta oma suhtlusoskusi meeskonna ja sidusrühmadega, valda olulisi projektikavandamise tööriistu ja tehnikaid ning rakenda riski- ja kvaliteedijuhtimise taktikaid.
- Varusta end kaasaegsete projektijuhtimise võimetega ja rakenda kogutud oskusi ja teadmisi tegelikes projektides.
- Saavuta võimalus demonstreerida praktilist kogemust projektide kaudu, mis on ideaalsed sinu portfoolioks.
- Koolituse läbimisel on võimalik soovi korral taotleda tööandjate poolt tunnustatud Google Projektijuhtimise sertifikaati, mis on vabatahtlik lisavõimalus.
- Valmistu nõutud rollideks nagu Projektijuht, Projekti Koordinaator, Projekti Assistent.
10 veenvat põhjust karjääriks projektijuhtimises:
- Lai Rakendatavus: Projektijuhtimisoskused on ülekantavad ja mitmekülgsed, rakendatavad valdkondades alates IT-st kuni ehituseni.
- Suur Nõudlus: Projektijuhtidele on tugev turunõudlus, tänu ettevõtetes keerukate projektide arvu kasvule.
- Arenguvõimalused: Amet pakub olulisi võimalusi nii professionaalseks kui ka karjäärialaseks arenguks.
- Töö Mitmekesisus: Iga projekt esitab ainulaadseid väljakutseid, muutes töö põnevaks ja atraktiivseks.
- Oluline Mõju: Projektijuhid mängivad olulist rolli ettevõtte eesmärkide saavutamisel.
- Konkurentsivõimeline Palk: Amet tihti hõlmab konkurentsivõimelist palka.
- Oskuste Arendamine: Amet võimaldab mitmete oskuste, nagu juhtimine, suhtlus, ressursijuhtimine ja planeerimine, arendamist.
- Ligipääsetav Haridus: Kvaliteetsete haridusprogrammide olemasolu nii veebis kui ka isiklikult muudab selle ameti kättesaadavaks.
- Võrgustik: Projektides osalemine võimaldab luua laia professionaalse võrgustiku.
- Töörahulolu: Eesmärkide saavutamisest ja projektide edukast lõpetamisest saadav rahulolu on tohutu.
KURSUSE STRUKTUUR
Kursus on hoolikalt struktureeritud tasakaalustamaks iseseisvat õppimist ja mentori juhendamist, tagades põhjaliku arusaama õppeainest. See on 180-tunnine süvitsi minek projektijuhtimise teooriasse ja praktikasse, esitatud hariduslike videote, hoolikalt valitud viktoriinide ja sihtotstarbeliste ülesannete kaudu.
VÄÄRTUS 1. Projektijuhtimise alused
- Õpi tundma projektijuhi tööülesandeid ja vastutusi erinevates valdkondades.
- Saa ülevaade projekti elutsüklist ja erinevatest projektijuhtimise meetoditest.
- Mõista, kuidas ettevõtte struktuur ja kultuur mõjutavad projektide juhtimist.
VÄÄRTUS 2. Eduka projekti käivitamine
- Mõista projekti algusfaasi olulisust.
- Õpi koostama projekti alusdokumenti, mis kirjeldab projekti eesmärke ja peamisi osapooli.
- Tuvasta projekti olulised osapooled ja määra kindlaks iga meeskonnaliikme ülesanded, kasutades selleks spetsiaalset tööriista (nn RACI maatriksit).
- Hinda erinevaid projektijuhtimise tööriistu ja vali projektile sobivaimad.
VÄÄRTUS 3. Projekti planeerimine
- Kirjelda projekti planeerimisfaasi olulisi osi.
- Tuvasta tööriistad ja parimad tavad projektiplaani ja riskijuhtimise kava koostamiseks.
- Selgita, kuidas projekti eelarvet hinnata, jälgida ja hallata.
- Koosta projekti suhtlusplaan ja selgita, kuidas seda kasutada.
VÄÄRTUS 4. Projekti juhtimine
- Rakenda kvaliteedijuhtimise põhimõtteid projekti kvaliteedi tagamiseks.
- Näita, kuidas projekti andmeid analüüsida ja tulemusi esitleda.
- Aruta meeskonna arengu etappe ja kuidas juhtida meeskonna tööd.
- Kirjelda projekti lõpetamise protsessi ja loo vajalikud lõpudokumendid.
VÄÄRTUS 5. Agiilne projektijuhtimine
- Õpi, mis on agiilne projektijuhtimine ja miks see on kasulik.
- Tutvu Scrumi meetodiga ja selle peamiste osadega projekti juhtimises.
- Saa teada Scrumi olulisematest tegevustest ja kuidas neid korraldada.
- Mõista, kuidas juhtida agiilset meeskonda ja aidata neil probleeme lahendada.
VÄRTUS 6. AI-tööriistade rakendamine projektijuhtimises
- Tutvu AI-põhiste tööriistadega, mis optimeerivad projektijuhtimise protsesse.
- Õpi, kuidas kasutada AI-d ülesannete automatiseerimiseks ja ressursside tõhusamaks haldamiseks.
- Mõista, kuidas rakendada masinõpet projektide riskianalüüsis ja prognoosimisel.
- Omanda oskused AI-põhiste andmeanalüüsi tööriistade kasutamiseks otsuste tegemisel.
VÄRTUS 7. Lõpuprojekt: Projektijuhtimise rakendamine päris elus
- Koosta projekti põhidokument, mis sisaldab projekti eesmärke, ulatust ja eelarvet.
- Uuri projektidokumentatsiooni ja planeeri projekti ülesanded ning verstapostid.
- Määratle projekti kvaliteedinõuded ja hinda nende täitmist.
- Arenda oskust esitleda projekti tulemusi osapooltele selgelt ja veenvalt.
Selle kursuse läbimisel omandate praktilisi oskusi, näiteks:
- Riskijuhtimise kavandite väljatöötamine ja juurutamine;
- Protsessi sujuvamaks muutmise strateegiate vastuvõtmine;
- Sidusrühmade suhete hõlbustamine ja meeskonna dünaamika kohandamine;
- Eelarvete koostamine ja hanketoimingute hõlbustamine;
- Spetsiaalse projektijuhtimise tarkvara ja mudelite kasutamine;
- Agiilsete tavade, peamiselt Scrum, praktiline rakendamine.
- AI-põhiste tööriistade kasutamine projektijuhtimise protsesside automatiseerimiseks ja optimeerimiseks.
PEHMED JA TEHNILISED OSKUSED
Kvaliteedijuhtimine
Strateegiline mõtlemine
Projekti elluviimine
Riskijuhtimine
Projektijuhtimine
Projekti planeerimine
Ülesannete hindamine
Hanked
Ärikirjutamine
Projekti harta koostamine
Juhendamine
Probleemide lahendamine
Agiilne juhtimine
Scrum
Muudatuste juhtimine
AI-tööriistad
Projektijuhtimise arenguprogramm on sobilik järgmistele sihtgruppidele:
- Arenevad spetsialistid: kui otsite hõlpsasti ligipääsetavat sissejuhatust projektijuhtimise valdkonda, pakub see programm terviklikku koolitust, mis hõlmab kõiki projektijuhtimise tahke.
- Karjääri tõusjad: töötavatele professionaalidele, kes soovivad oma pädevusi täiendada ja edutada.
- Karjäärimuutjad: kui olete juba omandanud kogemusi mõnes teises valdkonnas, kuid soovite minna üle projektijuhtimisele.
- Ettevõtete omanikud ja ettevõtjad: kui soovite oma projekte tõhusalt juhtida, suurendades seeläbi oma ettevõtte tootlikkust ja tõhusust.
- Tööotsijad: kui olete kogenud töökoha kaotust ja soovite oma tööalast konkurentsivõimet tõsta, omandades nõutud projektijuhtimise kogemused.
- 'Õpilased ja värsked lõpetajad: kui alustate oma karjääri ja otsite ainulaadseid oskusi, mis annavad teile töö otsimisel konkurentsieelise.
- Meeskonna juhendajad ja juhid: juhid, kes soovivad täiustada oma projektijuhtimisoskusi, et suurendada oma meeskondade jõudlust.
- IT-spetsialistid: IT-spetsialistid, kes soovivad projektijuhtimisprotseduure põhjalikumalt mõista, et projektijuhtidega tõhusamalt suhelda ja projektijuhtimisse panustada.
- Sõltumatud töövõtjad ja nõustajad: Isemajandavad isikud, kes soovivad oma klientidele tõhusamalt abistada oma projektijuhtimise oskusi.
MEELDIV TEIEGA KOHTUDA
ÕPI KOGENUD PROFESSIONAALIDELT
Gunnar Kuhi
MENTOR
Gunnar Kuhi, kogenud projektijuht tarkvara arenduses, toob kaasa üle kolme aastakümne kogemusi. Ta on töötanud mitmesugustes valdkondades, sealhulgas avalikus sektoris, metsanduses, kaubanduses, tootmises, logistikas ja finantsvaldkonnas. Gunnar on töötanud organisatsioone nagu Helmes, Riigimetsa Majandamise Keskus, AgileWorks ja Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liit.
Projektijuhtimist on Gunnar edendanud ka vabatahtlikuna Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioonis, olles olnud 7 aastat selle juhatuses ja aidanud kaasa Eesti projektijuhtimise kutsestandardite loomisele.
Gunnaril on omandatud projektijhtimise sertifikaadid:
PMP (pmi.org) , Prince2 Foundation ja Prince2 Practitioner. Lisaks agiilse arenduse sertifikaadid Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Advanced Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance).
Talentide arendamisele pühendunult on Gunnar viinud läbi projektijuhtimise töötubasid üliõpilastele Tartu Ülikooli Pärnu Kolledžis. Ta on Tallinna Polütehnilise Instituudi vilistlane, spetsialiseerudes automatiseerimisele.
Kursus
2500 €
sh KM
ALUSTA TÄNA!
Projektijuhtimise professionaalne sertifikaat: Projektijuhtimise, Agile'i ja Six Sigma alused koos AI-tööriistadega automatiseerimiseks
Õppevorm
Kogu Õppe Maht: 250 Akadeemilist tundi
Iseseisev töö: 224 hours
See hõlmab aega kodutööde ja testide tegemiseks.
Mentori Sessioonid: 26 tundi
Interaktiivsed sessioonid mentorilt juhendamise ja toe saamiseks.
Koolitus on kavandatud 2.5 kuuks.
Tasumine arvega
Palun sisestage registreerimisel kommentaariväljale oma arveldusandmed. Arve väljastatakse 3 tööpäeva jooksul peale koolitusele registreerumist.
Enne koolitusele registreerumist palume tutvuda koolituse korraldamise õppekava ja tingimustega.
Ettevõtluskeskus OÜ on Eesti Töötukassa Töötukassa volitatud partner.
Kursusele registreerudes tunnustate ja nõustute kasutustingimustega Ettevõtluskeskusele (Ettevõtluskeskus OÜ) edastatavate isikuandmete osas.