Projektijuhtimise Karjääri Algus
PROJEKTIJUHTIMINE
Avasta oma juhi- ja juhtimisoskused meie põhjaliku projektijuhtimise arenguprogrammiga.
Meie projektijuhtimise arenguprogramm on loodud selleks, et aidata teil omandada kaasaegsed projektijuhtimise oskused ja luua konkurentsieelis tööturul. See kursus avab uued võimalused, teadmised ja oskused.
Koolituse läbimisel on sul võimalus omandada rahvusvaheliselt tunnustatud Google’i projektijuhtimise sertifikaat, mida tööandjad üle maailma kõrgelt hindavad. See võib oluliselt parandada sinu väljavaateid saada projektijuhiks.
ALUSTA JUBA TÄNATUTVUSTAME
Google Projektijuhtimise Professionaalne Sertifikaat (mentorkoolitaja sessioonidega) [vGPM24et: Agile, Scrum, Lean Six Sigma, Kanban, Stakeholder, Riskijuhtimine, Kvaliteedijuhtimine, Eelarvestamine]
4.8 ⭐ (91 260 reviews)
Kursus pakub süvitsi mõistmist projektijuhtimise tsüklist, ideest eduka projekti lõpuni:
- Projektijuhtimisele sissejuhatus
- Strateegia ja teostus projektides
- Projektikavade koostamine ja riskide haldamine
- Eelarve jälgimine projektides
- Projekti kommunikatsiooni hõlbustamine
- Kvaliteedi ja meeskonna soorituse juhtimine
- Agile ja Scrum praktikad
- Projektijuhtimisoskuste reaalmaailmas rakendamine
Pärast vaid 2,5 kuulist õpingut:
- Omanda põhjalik mõistmine projektijuhtimise protseduuridest, täiusta oma suhtlusoskusi meeskonna ja sidusrühmadega, valda olulisi projektikavandamise tööriistu ja tehnikaid ning rakenda riski- ja kvaliteedijuhtimise taktikaid.
- Varusta end kaasaegsete projektijuhtimise võimetega ja rakenda kogutud oskusi ja teadmisi tegelikes projektides.
- Saavuta võimalus demonstreerida praktilist kogemust projektide kaudu, mis on ideaalsed sinu portfoolioks.
- Koolituse läbimisel on võimalik soovi korral taotleda tööandjate poolt tunnustatud Google Projektijuhtimise sertifikaati, mis on vabatahtlik lisavõimalus.
- Valmistu nõutud rollideks nagu Projektijuht, Projekti Koordinaator, Projekti Assistent.
10 veenvat põhjust karjääriks projektijuhtimises:
- Lai Rakendatavus: Projektijuhtimisoskused on ülekantavad ja mitmekülgsed, rakendatavad valdkondades alates IT-st kuni ehituseni.
- Suur Nõudlus: Projektijuhtidele on tugev turunõudlus, tänu ettevõtetes keerukate projektide arvu kasvule.
- Arenguvõimalused: Amet pakub olulisi võimalusi nii professionaalseks kui ka karjäärialaseks arenguks.
- Töö Mitmekesisus: Iga projekt esitab ainulaadseid väljakutseid, muutes töö põnevaks ja atraktiivseks.
- Oluline Mõju: Projektijuhid mängivad olulist rolli ettevõtte eesmärkide saavutamisel.
- Konkurentsivõimeline Palk: Amet tihti hõlmab konkurentsivõimelist palka.
- Oskuste Arendamine: Amet võimaldab mitmete oskuste, nagu juhtimine, suhtlus, ressursijuhtimine ja planeerimine, arendamist.
- Ligipääsetav Haridus: Kvaliteetsete haridusprogrammide olemasolu nii veebis kui ka isiklikult muudab selle ameti kättesaadavaks.
- Võrgustik: Projektides osalemine võimaldab luua laia professionaalse võrgustiku.
- Töörahulolu: Eesmärkide saavutamisest ja projektide edukast lõpetamisest saadav rahulolu on tohutu.
KURSUSE STRUKTUUR
Kursus on hoolikalt struktureeritud tasakaalustamaks iseseisvat õppimist ja mentori juhendamist, tagades põhjaliku arusaama õppeainest. See on 180-tunnine süvitsi minek projektijuhtimise teooriasse ja praktikasse, esitatud hariduslike videote, hoolikalt valitud viktoriinide ja sihtotstarbeliste ülesannete kaudu.
MOODUL 1. Projektijuhtimise alused
- Õpi tundma projektijuhi tööülesandeid ja vastutusi erinevates valdkondades.
- Saa ülevaade projekti elutsüklist ja erinevatest projektijuhtimise meetoditest.
- Mõista, kuidas ettevõtte struktuur ja kultuur mõjutavad projektide juhtimist.
MOODUL 2. Projekti algatamine: Eduka projekti käivitamine
- Mõista projekti algusfaasi olulisust.
- Õpi koostama projekti alusdokumenti, mis kirjeldab projekti eesmärke ja peamisi osapooli.
- Tuvasta projekti olulised osapooled ja määra kindlaks iga meeskonnaliikme ülesanded, kasutades selleks spetsiaalset tööriista (nn RACI maatriksit).
- Hinda erinevaid projektijuhtimise tööriistu ja vali projektile sobivaimad.
MOODUL 3. Projekti planeerimine
- Kirjelda projekti planeerimisfaasi olulisi osi.
- Tuvasta tööriistad ja parimad tavad projektiplaani ja riskijuhtimise kava koostamiseks.
- Selgita, kuidas projekti eelarvet hinnata, jälgida ja hallata.
- Koosta projekti suhtlusplaan ja selgita, kuidas seda kasutada.
MOODUL 4. Projekti elluviimine: Projekti juhtimine
- Rakenda kvaliteedijuhtimise põhimõtteid projekti kvaliteedi tagamiseks.
- Näita, kuidas projekti andmeid analüüsida ja tulemusi esitleda.
- Aruta meeskonna arengu etappe ja kuidas juhtida meeskonna tööd.
- Kirjelda projekti lõpetamise protsessi ja loo vajalikud lõpudokumendid.
MOODUL 5. Agiilne projektijuhtimine
- Õpi, mis on agiilne projektijuhtimine ja miks see on kasulik.
- Tutvu Scrumi meetodiga ja selle peamiste osadega projekti juhtimises.
- Saa teada Scrumi olulisematest tegevustest ja kuidas neid korraldada.
- Mõista, kuidas juhtida agiilset meeskonda ja aidata neil probleeme lahendada.
MOODUL 6. Lõpuprojekt: Projektijuhtimise rakendamine päris elus
- Koosta projekti põhidokument, mis sisaldab projekti eesmärke, ulatust ja eelarvet.
- Uuri projektidokumentatsiooni ja planeeri projekti ülesanded ning verstapostid.
- Määratle projekti kvaliteedinõuded ja hinda nende täitmist.
- Arenda oskust esitleda projekti tulemusi osapooltele selgelt ja veenvalt.
Selle kursuse läbimisel omandate praktilisi oskusi, näiteks:
- Riskijuhtimise kavandite väljatöötamine ja juurutamine;
- Protsessi sujuvamaks muutmise strateegiate vastuvõtmine;
- Sidusrühmade suhete hõlbustamine ja meeskonna dünaamika kohandamine;
- Eelarvete koostamine ja hanketoimingute hõlbustamine;
- Spetsiaalse projektijuhtimise tarkvara ja mudelite kasutamine;
- Agiilsete tavade, peamiselt Scrum, praktiline rakendamine.
SOFT & HARD SKILLS
Quality Management
Strategic Thinking
Project Execution
Risk Management
Project Management
Project Planning
Task Estimation
Business Writing
Project Charter
Coaching
Problem Solving
Agile Management
Scrum
Stakeholder Management
Organizational Culture
Projektijuhtimise arenguprogramm on sobilik järgmistele sihtgruppidele:
- Arenevad spetsialistid: kui otsite hõlpsasti ligipääsetavat sissejuhatust projektijuhtimise valdkonda, pakub see programm terviklikku koolitust, mis hõlmab kõiki projektijuhtimise tahke.
- Karjääri tõusjad: töötavatele professionaalidele, kes soovivad oma pädevusi täiendada ja edutada.
- Karjäärimuutjad: kui olete juba omandanud kogemusi mõnes teises valdkonnas, kuid soovite minna üle projektijuhtimisele.
- Ettevõtete omanikud ja ettevõtjad: kui soovite oma projekte tõhusalt juhtida, suurendades seeläbi oma ettevõtte tootlikkust ja tõhusust.
- Tööotsijad: kui olete kogenud töökoha kaotust ja soovite oma tööalast konkurentsivõimet tõsta, omandades nõutud projektijuhtimise kogemused.
- 'Õpilased ja värsked lõpetajad: kui alustate oma karjääri ja otsite ainulaadseid oskusi, mis annavad teile töö otsimisel konkurentsieelise.
- Meeskonna juhendajad ja juhid: juhid, kes soovivad täiustada oma projektijuhtimisoskusi, et suurendada oma meeskondade jõudlust.
- IT-spetsialistid: IT-spetsialistid, kes soovivad projektijuhtimisprotseduure põhjalikumalt mõista, et projektijuhtidega tõhusamalt suhelda ja projektijuhtimisse panustada.
- Sõltumatud töövõtjad ja nõustajad: Isemajandavad isikud, kes soovivad oma klientidele tõhusamalt abistada oma projektijuhtimise oskusi.
MEELDIV TEIEGA KOHTUDA
ÕPI KOGENUD PROFESSIONAALIDELT
Gunnar Kuhi
MENTOR
Gunnar Kuhi, kogenud projektijuht tarkvara arenduses, toob kaasa üle kolme aastakümne kogemusi. Ta on töötanud mitmesugustes valdkondades, sealhulgas avalikus sektoris, metsanduses, kaubanduses, tootmises, logistikas ja finantsvaldkonnas. Gunnar on töötanud organisatsioone nagu Helmes, Riigimetsa Majandamise Keskus, AgileWorks ja Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liit.
Projektijuhtimist on Gunnar edendanud ka vabatahtlikuna Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioonis, olles olnud 7 aastat selle juhatuses ja aidanud kaasa Eesti projektijuhtimise kutsestandardite loomisele.
Gunnaril on omandatud projektijhtimise sertifikaadid:
PMP (pmi.org) , Prince2 Foundation ja Prince2 Practitioner. Lisaks agiilse arenduse sertifikaadid Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Advanced Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance).
Talentide arendamisele pühendunult on Gunnar viinud läbi projektijuhtimise töötubasid üliõpilastele Tartu Ülikooli Pärnu Kolledžis. Ta on Tallinna Polütehnilise Instituudi vilistlane, spetsialiseerudes automatiseerimisele.
Need PM-professionaalid esinevad iseseisva õppe videoloengutes.
>> Jueun, pilvesalvestuse turbeprogrammide vanemprogrammijuht. Ta juhib teist kursust, kus me süveneme sellesse, mida tuleb projekti ettevalmistavas etapis teha, et see oleks edukas.
>> Rowena, Google Cloudi vanemprogrammijuht. Ta juhib kolmandat kursust, kus me uurime, miks on nii oluline projekti hoolikalt planeerida, arutades projekti peamisi etappe ja vastastikuseid sõltuvusi, dokumenteerides projektiplaani, ajakava koostamist, eelarve koostamist ja riskijuhtimist.
>> Elita, Google'i inseneriprogrammide vanemjuht. Elitaga õpime neljandal kursusel efektiivse suhtluse põhimõtteid, riskijuhtimist, meeskonna dünaamika mõistmist, andmete kasutamist teadlike otsuste tegemisel ja edusammude jälgimist.
>> Sue, Google'i tugiplatvormide tehniline programmijuht. Sue annab meile sügavama ülevaate Agile'i lähenemisviisi toimimisest, sealhulgas selle põhimõtetest ja tavadest, Agile'i teisenduste eelistest ja kuludest, Agile'i meeskondade dünaamikast ning sprintide läbiviimise ja väljaannete ettevalmistamise protsessist.
>> Dan, Google Researchi programmijuht. Lõpufaasis võtame koos Daniga kõik teadmised, oskused ja arusaamad, mille olete spetsialiseerumisala jooksul kogunud, ning rakendame neid keerulisemas projektiolukorras.
"I've had such a wonderful time learning from this course even if I don't end up using it professionally, the tools and skills I learned here will absolutely be implement in my personal projects and goals. IMO public school should teach a basic version of project management because these skills can literally be applied to any part of life."
- Viviana R., October 2022
"Facilitators for this whole programme have presented this so well, I would recommend the course to anyone wanting to start a career in project management as I believe they will be set up for success."
- Natalie N., March 2022
"Very clear and concise materials on project execution. This is geared to absolute beginners, so people with some experience may find this simplistic, but in practice, few people actually adhere to some of these best practices in a busy organization, so it serves as a nice review as well."
- Ian G., April 2021
Kursus
2500 €
sh KM
ALUSTA TÄNA!
Google Projektijuhtimise Professionaalne Sertifikaat (mentorkoolitaja sessioonidega) [vGPM24et: Agile, Scrum, Lean Six Sigma, Kanban, Stakeholder, Riskijuhtimine, Kvaliteedijuhtimine, Eelarvestamine]
Õppevorm
Kogu Õppe Maht: 230 Akadeemilist tundi
Iseseisev töö: 204 hours
See hõlmab aega kodutööde ja testide tegemiseks.
Mentori Sessioonid: 26 tundi
Interaktiivsed sessioonid mentorilt juhendamise ja toe saamiseks.
Koolitus on kavandatud 2.5 kuuks.
Tasumine arvega
Palun sisestage registreerimisel kommentaariväljale oma arveldusandmed. Arve väljastatakse 3 tööpäeva jooksul peale koolitusele registreerumist.
Enne koolitusele registreerumist palume tutvuda koolituse korraldamise õppekava ja tingimustega.
Ettevõtluskeskus OÜ on Eesti Töötukassa Töötukassa volitatud partner.
Kursusele registreerudes tunnustate ja nõustute kasutustingimustega Ettevõtluskeskusele (Ettevõtluskeskus OÜ) edastatavate isikuandmete osas.