Blogi Koolitused Ümberõpe | Tööta ja õpi Õppekorraldus Koolitajad Kурсы на Русском Firma Müük Kontakt

Станьте эффективным лидером в области инженерии

 
Внутри каждого инженера заключен потенциал стать настоящим лидером.
Расширьте свои знания о командной работе, стратегическом планировании и мотивации для реализации этого потенциала.

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ПРИГЛАШАЕМ НА ОНЛАЙН КУРС ОТ ПРОФЕССОРА УНИВЕРСИТЕТА RICE

"Лидерство для инженеров:

Эффективные инструменты и практики для нового поколения специалистов" 

Данный курс разработан для инженеров, которые стремятся и желают продвинуться на руководящие и управленческие позиции. 

  • Занятия с опытным инструктором в области инженерии.
  • Реальные инженерные вызовы современного рынка. 
  • Применяйте знания на практике, решая инженерные сценарии.
  • Программа соответствует актуальным трендам в инженерии и управлении.

После завершения курса вы станете уверенным, готовым вдохновлять команды и стимулировать инновации в области инженерии.

 

  • Узнайте о своих сильных сторонах в лидерстве и научитесь эффективно их использовать.

  • Разработайте методики управления стрессом и применения креативности в решении проблем.

  • Развивайте навыки построения и поддержания профессиональных связей и отношений.

  • Получите знания о том, как направлять и поддерживать других в их профессиональном пути.

  • Научитесь стратегиям разрешения конфликтов и созданию гармоничного рабочего пространства.

  • Поймите, как укрепить и расширить свое влияние в профессиональной среде.

СТРУКТУРА КУРСА

В этом курсе мы придерживаемся активного подхода к обучению. Тщательно подобранные вопросы и задания стимулируют ваше понимание и способствуют критическому мышлению. 

МОДУЛЬ I

Самосознание и эффективное лидерство

Вы составите набор полезных методик, которые сможете начать применять сразу же в вашей инженерной карьере.

  • Основы лидерства: Определите компетенции, поймите будущие вызовы и оцените личные навыки.
  • Инструменты личностного развития: Создайте заявление о жизненных целях и примените самооценку для определения сильных и слабых сторон.
  • Стратегическое управление: Освойте приоритизацию времени, использование стресса в свою пользу, а также аналитическое и креативное решение проблем.
  • Развитие креативности: Внедрите метод ментальных карт для стимулирования личного новаторства и решения концептуальных проблем.
МОДУЛЬ II

Управление отношениями

Научитесь наставлять других, управлять конфликтами, наращивать власть и влияние на рабочем месте.

  • Коммуникация и взаимодействие: Освойте активное слушание, передачу и получение обратной связи, поддерживающую коммуникацию и коучинг внутри команды.
  • Власть и влияние: Погрузитесь в источники власти, стратегии влияния и методы нейтрализации этого влияния.
  • Конфликт и его решение: Изучите источники конфликтов, стили управления и коллаборативные подходы к решению проблем.
  • Эффективные совещания: Осуществляйте навигацию от планирования перед совещанием до действий после него, оптимизируя эффективность и результативность встреч.
МОДУЛЬ III

Планирование личного лидерского развития и руководство высокоэффективными командами

Вы разработаете собственный план, который сможете внедрить и достичь поставленных целей в течение следующих двух лет.

  • Развитие лидерства и планирование: Поймите приоритетность компетенций лидерства и разработайте план действий с помощью эффективных инструментов, таких как ежегодные оценки.
  • Постановка и отслеживание целей: Используйте цели SMART, активно управляйте результатами и обеспечивайте соответствие с помощью сбалансированной системы показателей.
  • Динамика команды и её эффективность: Изучите модель развития группы, жизненные циклы проектных команд, характеристики высокоэффективных команд и стратегии мобилизации команды.
  • Результативность и мотивация: Решайте проблемы производительности, создавайте мотивирующую среду, эффективно делегируйте задачи, поймите внутреннюю мотивацию и стратегии признания заслуг.

Данный курс для вас, если вы…

 

  • Профессиональный инженер, стремящийся развить свои лидерские навыки.

  • Начинающий инженер, желающий с самого начала построить свою карьеру с акцентом на лидерстве.

  • Инженер, уже руководящий маленькими командами, и желающий улучшить свои лидерские качества.

  • Инженер, ищущий новые возможности в своей карьере и новые навыки для ее развития.

  • Амбициозный инженер, видящий себя на руководящих позициях и желающий приобрести необходимые для этого навыки.

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ

ОБУЧЕНИЕ ОТ ОПЫТНЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Дэвид Ван Клик профессор практики инженерного лидерства в Университете Rice.

Дэвид присоединился к команде Центра инженерного лидерства Райса (RCEL) в августе 2014 года после 34 лет работы технологом и менеджером в исследовательской и развивающейся организации Shell. За время своей карьеры в Shell он занимал различные должности, на которых отвечал за разработку процессов, техническое обслуживание производства и поддержку продукции в нескольких бизнесах по переработке и химическому производству. Опыт научных исследований и управления Дэвида включает работу в бизнесах по производству моющих средств, растворителей, смол и гликолей. Он также активно участвовал в наборе кадров для Shell более чем 14 лет, работая интервьюером на кампусах (Принстон, Массачусетский технологический институт, Университет Хьюстона, Райс).

"The tools provided by the course leave you prepared to face the challenges that you will face as a team leader in the future, both in your career and personally."

- RM, May 2022

"I discovered the importance of supportive communication and how to practice it at work but also in the private life and the difference between coaching and counselling."

- Gianni C, March 2021

"The course goes beyond the description of SMART goals and team dynamics so as to disclose the implications on team performance and the ways to recover a derailed situation."

- GC, March 2021

Цена за обучение

990 €

цена с НДС

НАЧНИТЕ СЕГОДНЯ!

"Лидерство для инженеров:

Эффективные инструменты и практики для нового поколения специалистов"

 

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Общий объем обучения: 85 академических часов, который состоит из 85 часов самостоятельной работы (включая работу над домашними заданиями). Обучение рассчитано на шесть недель.

Обучение ведется на английском языке с переводом на русский.

Для успешного завершения курса учащийся должен выполнить все тестовые задания. По окончанию студенты получают сертификат.

 

УСЛОВИЯ

Оплата по счету

Пожалуйста, введите платежную информацию в соответствующее поле при регистрации. Вы получите счет в течение 3 рабочих дней после регистрации на обучение. Пожалуйста, введите название компании в поле для комментариев.

Ettevõtluskeskus является партнером Эстонского фонда страхования от безработицы.

Перед записью на курс ознакомьтесь с учебной программой и условиями обучения.

Регистрируясь на тренинг, вы соглашаетесь с условиями использования персональных даных.

 
Овладение инженерными навыками - это только половина пути.
Откройте для себя секреты эффективного лидерства и станьте тем лидером, за которым стремятся следовать лучшие команды!