Agiilse tootejuhtimise oskuste arenguprogramm tarkvaraarenduse, tehnoloogia- ja äriprojektide juhtimiseks
Soovin osaleda
Programmi ülevaade
See programm on kavandatud tarkvaraarenduse organisatsioonidele või tarkvaraarenduse tellivatele organisatsioonidele suunatud keskastme ja tippjuhtidele, projektijuhtidele ning meeskonnajuhtidele.
Programm ühendab "Active Agile Leadership Skills" põhimõtteid ja meetodeid, keskendudes samal ajal kaasaegse tooteomaniku ja tootejuhi oskuste arendamisele. Programm pakub paindlikku lähenemist, võimaldades osalejatel kohendada õppesisu vastavalt oma vajadustele ja olemasolevale juhtimiskogemusele.
Õppe eesmärgid
Arendada praktilisi oskusi agiilse toote- ja projektijuhtimise kontekstis.
Mõista ja rakendada Scrum'i ja Kanban'i põhimõtteid toote- ja projektijuhtimises
Luua ja juhtida kõrgjõudlusega Scrum, Kanban, Lean arendusmeeskondi
Rakendada otsustamist ja suhtlemist agiilse juhtimise raames
Kasvata kaasaegse tooteomaniku/tootejuhi oskusi
Meie coachingu programm on suunatud ettevõtjatele, juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad leida uusi võimalusi kasvatamaks oma organisatsiooni ja klientide väärtust ning lisada oma CV-sse uusi oskusi, mis võimaldaksid küsida kõrgemat palka.
Isikupõhine lähenemine
Alek Kozlov lõi selle agile coaching programmi põhimõttel “learning by doing”, kasutades samu võtteid, mida ta rakendas paljudes edukates coaching’u projektides. Antud koolituste jooksul läbid Sa mitmed juhtimise teemad, mis teineteist täiendades moodustavad ühtse loogilise terviku.
Koolituse käigus kohendatakse teemasid lähtuvalt osaleja vajadustest. Iga teemat on võimalik ka iseseisvalt rakendada või kombineerida juba olemasoleva juhtimiskogemusega.
Registreeru siin
Läbitavad teemad
Makro trendid
Ettevõtete, omanike ja juhtide väljakutsed kiiresti muutuvas keskkonnas ja organisatsioonis
Tooteomaniku ja projektijuhi roll, Sissejuhatus Scrum'i ja Kanban'i Metoodikatesse
Oskused ja käitumine, mida väärtustavad tööandja, kolleegid ning mis aitavad Sul olla oma ülesannetes edukas
IT ja toote arendamise strateegia, Agiilse arendus- ja projektimeeskonna loomine ja Juhtimine
Strateegia kui otsustamise raamistik, mis aitab omanikel, juhtkonnal, töötajatel ja klientidel teha sarnaseid valikuid (Innovatsioon, Müük, Branding, Partnerlus)
Otsuste Tegemine ja Suhtlemine Agiilses Toote- ja Projektijuhtimises
Otsustusprotsessid ebakindluse tingimustes.
Efektiivne suhtlemine ja tagasiside agiilsetes meeskondades.
Tulemused ja investeeringu tasuvus
Finantsanalüüsi alused, Tulu/Kulu komponendid, hinnastamise, turunduse ja müügi strateegia. ROI
IT ja tarkavara arendusprotsessid agiilses toote- ja projektijuhtimises
Erinevate (monumentaalsete ja agiilsete) meetodite kasutamine ja transformatsiooni elluviimine (ka vastav org. struktuuri muutmine)
Organisatsioon
Organisatsiooni struktuur, agiilse meeskonna juhtimine, skaleerumine, karjääri kasv
Riskijuhtimine
Juriidilised aspektid tootejuhi ja tooteomaniku töös - litsentsid, patendid, lepingud. Konkurentide tegevus. Avalikud suhted
Düsfunktsioon
Tüüpilised organisatsioonide käitumismustrid ja tagajärjed kui tooteomanik ja tootejuht puudub
(C)PO värbamine
Kas kasvada organisatsioonisiseselt, või värvata väljast. Plussid ja miinused
Osalejate tagasiside
Alar
"Suurepärane koolitus koos suurepärase koolitajaga. Avab silmi tahkudest, millest ei ole osanud varem mõelda. Soovitan kindlasti ka teistele"
Agiilse tootejuhi arenguprogrammi koolituse osaleja
Gertti
"Mulle väga meeldis see koolitus. Ma läksin sinna mõttega, et kinnitan oma teadmisi aga õppisin veidi teise nurga alt üldse mõtlema. Soovitan sinna koolitusele minna koos kolleegiga - nii on mõju asutuse ja enda arengule tõenäoliselt veel suurem"
Agiilse tootejuhi arenguprogrammi koolituse osaleja
Irina
"Mina väga tänan põhjaliku koolituse eest! Videod on loogilises järjekorras ja arusaadavate selgitustega. Koolitaja on teinud põhjaliku töö."
Tervikliku internetiturunduse e-koolitusel osaleja
Markus
"Koolituse juures meeldis arusaadav teemade käsitlus, kõik oli lihtsalt seletatud. Lisaks oli väga hea lahendus see, et iga teema juures oli iseseisev töö, et teemast paremini aru saada ja kõik läbi teha."
Tervikliku internetiturunduse e-koolitusel osaleja
Miks valida?
Järele proovitud strateegiad
Arenguprogramm keskendub üheselt mõistetavatele ja taaskasutatavatele tehnikatele, mis toimivad reaalses elus
Kaasaegne, praktiline ja mitmekülgne
Universaalsed teadmised, mis on rakendatavad erinevates töö- ja eraelu situatsioonides
Väike grupp
Koolituse igas grupis on maksimaalselt 8 inimest, et säilitada individuaalne lähenemine
Koolituse hind
2500€
Hind sisaldab:
Koolituse info
Kuidas Agiilse tooteomaniku koolitus toimub?
- 8 nädala jooksul toimuvad 2×1.5 tunnised coaching sessioone (kord nädalas, vastavalt valitud arenguprogrammi päevale)
- Enne igat coachingut töötab osaleja läbi lektori poolt määratud teemakohased õppevideod ja/või iseseisvat tööd
- Koolitus sisaldab ka iseseisvat õpet (kodutööd ja praktikumid)
- Igal osalejal on võimalik saada piiramatul määral individuaalsed coachingu sessioone lektoriga
Koolituse kestus ja maksumus
-
Koolituse kestus 54 akadeemilist tundi (36 akh sessioonid + 18 akh iseseisev töö). Koolituse maksumus on 2500€
Koolituse eest tasumine toimub ülekandega arve alusel.
Ülekandega tasumine:
Ettevõtluskeskus OÜ
LHV Pank / EE437700771002280539Kui olete registreerinud ja soovite siiski loobuda, siis palume sellest kindlasti teada anda telefoni või e-maili teel.
Ettevõtluskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Järgmiste koolituste toimumisajad on märgitud "Registreeru" vormis
Koolitusel osalemise töövahendid
- Arvuti
Arvega tasumine
Arveinfo palume märkida registreerimisel vastavasse välja. Arve väljastame 3 tööpäeva jooksul peale koolitusele registreerimist.
Ettevõtluskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Järelmaksuga tasumine
Koolituse eest on võimalik tasuda ka osade kaupa, taotledes järelmaksu Liisi.ee kaudu. Lisainfo saamiseks loe täpsemalt Liisi.ee kodulehelt ning täida laenutaotluse avaldus. Koolitusele registreerimisel märgi palun kommentaaride lahtrisse, et soovid koolituse eest tasuda Liisi.ee järelmaksuga.
Enne koolitusele registreerimist tutvu palun õppekorralduse alustega.
Sinu koolitaja
Alek Kozlov
Alek Kozlov on aidanud paljudel kõrgtehnoloogilisi tooteid tootvatel ettevõtetel oma äriprotsesse täiustada Agile ja Lean mõtlemise, tootearenduse ja arendusprotsessi pideva täiustamise kaudu.
Oma elu ja karjääri jooksul näinud ja läbinud mitmeid ühiskonna, majanduse ja ettevõtete muutusi ja kriise (1991-94, 2000, 2008, 2014, jne), mis on andnud oskuse näha kaardistamata olukorras uusi võimalusi äride ja organisatsioonide kasvuks. Alek omab pikaajalist kogemust tehnoloogia, teeninduse, tootmise ja tööstuse protsesside täiustamise metoodikate alal. Tema kogemus erinevatest tegevusvaldkondadest ja huvi pidevalt õppida uusi tehnoloogiaid ja metoodikaid aitab leida täiesti uusi lähenemisi firma kasvatamiseks.
Alek töötas Skype’is, kus tema ülesanne oli aidata organisatsiooni globaalsele üleminekule Scrum metoodikale. Seal oli vaja töötada 60 tootega, üle 12 ajavööndi ulatuva ja kuue kontori vahel jagatud arendusmeeskondadega.
Ta on nõustanud mitmeid Eesti era- (sh. Skeleton Technologies, Telia, SatProf, Tavrida Electric Export, Green Industry Services) ja avaliku sektori organisatsioone (sh. SMIT, Töötukassa, Haigekassa) uute ärimudelite ning organisatsiooni toimimiseprotsesside transformeerimisel, uute innovaatiliste teenuste disainimisel ning arendamisel.
Ta on koolitanud sadu inimesi, mille tulemusena aitas neil tulla toime oma uute väljakutsetega turul ja mõista, kuidas paremini kasutada selleks sobivaid töövõtteid ja vahendeid.
