e-õpe: Agiilse Tooteomaniku/Tootejuhi arenguprogramm

live sessioonidega e-õpe

kombineerib veebikeskonnas reaalajas toimuva koolituse e-õppe keskkonnas video loengutega

Kasvata kaasaegse tooteomaniku/tootejuhi oskusi.

Meie coaching’u programm on suunatud ettevõtjatele, juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad leida uusi võimalusi kasvatada oma organisatsiooni ja klientide väärtust ning lisada oma CV-sse uued oskused, mis võimaldavad küsida kõrgemat palka.

Programmi käigus läbitavad teemad

MAKRO TRENDID

Ettevõtete, omanike ja juhtide väljakutsed kiiresti muutuvas keskkonnas ja organisatsioonis.

TOOTEOMANIKU ROLL

Oskused ja käitumine, mida väärtustab tööandja, kolleegid ning mis aitavad Sul olla oma ülesannetes edukas.

STRATEEGIA

Strateegia kui otsustamise raamistik, mis aitab omanikel, juhtkonnal, töötajatel ja klientidel teha sarnaseid valikuid (Innovatsioon, Müük, Branding, Partnerlus)

TURU-UURINGUD, KOMPETENTSID, VÕIMALUSED

Instrumendid, mis aitavad teaduslikult ning distsiplineeritult läheneda toodete arendamisele

TULEMUSED JA INVESTEERINGU TASUVUS

Finantsanalüüsi alused, Tulu/Kulu komponendid, hinnastamise, turunduse ja müügi strateegia. ROI

PROTSESSIDE ARENDUS JA JUHTIMINE

Erinevate (monumentaalsete ja agiilsete) meetodite kasutamine ja transformatsiooni elluviimine (ka vastav org.struktuuri muutmine)

ORGANISATSIOON

Organisatsiooni struktuur, agiilse meeskonna juhtimine, skaleerumine, karjääri kasv.

RISKI JUHTIMINE

Juridiliste aspektid tootejuhi ja tooteomaniku töös - litsentsid, patendid, lepingud. Konkurentide tegevus. Avalikud suhted.

DÜSFUNKTSIOON

Tüüpilised organisatsioonide käitumismustrid ja tagajärjed kui tooteomanik ja tootejuht puudub.

(C)PO VÄRBAMINE

Kas kasvatada organisatsiooni siseselt, või värvata väljast. Plussid ja miinused.

Osalejate tagasiside

Miks valida agiilse tootejuhi/tooteomaniku e-õppe arenguprogramm?

Järeleproovitud strateegiad

Arenguprogramm keskendub üheselt mõistetavatele ja taaskasutatavatele tehnikatele, mis toimivad reaalses elus.

Kaasaegne, praktiline ja mitmekülgne

universaalsed teadmised, mis on rakendatavad erinevates töö ja eraelu situatsioonides.

Õppetöö toimub 100% kaugtöö vahendeid kasutades

Koolitusel võib osaleda ükskõik, millisest maailma punktist. Vaata ka infot töövahendite kohta

Väike grupp

Koolituse igas grupis on maksimaalselt 8 inimest, et säilitada individuaalne lähenemine.

Isikupõhine lähenemine

Alek Kozlov lõi selle agile coaching programmi põhimõtel “learning by doing”, kasutades samu võtteid, mida ta rakendas paljudes edukates coaching’u projektides. Antud koolituste jooksul Sa läbid mitmed juhtimise teemad, mis teineteist täiendades moodustavad ühe loogilise terviku. Koolituse käigus teemad kohendatakse lähtuvalt osaleja vajadustest, kus igat teemat on võimalik ka iseseisvalt rakendada või kombineerida juba olemasoleva juhtimiskogemusega.

Registreeru koolitusele

Coachingu grupid toimuvad zoom’i vahendusel. Kokkleppel ja vajadusel on lisaks individuaalsed konsultatsioonid ja coaching’u sessioonid.

Toimumise koht: Arvuti vahendusel

Toimumise aeg: 9:00-12:30 (30 minutilise pausiga)

Koolituse info

Kuidas live sessioonidega e-õppe koolitus toimub?

  • Kõigil õppepäevadel toimuvad 2×1.5 tunnised live sessioonid virtuaalses klassiruumis 8 õppepäeva (kord nädalas, vastavalt valitud arenguprogrammi päevale)
  • Enne igat live sessiooni töötab osaleja läbi lektori poolt määratud teemakohased õppevideod ja/või iseseisvat tööd e-õppe keskkonnas
  • Koolitus sisaldab ka isesesivat õpet (kodutööd ja praktikumid)
  • Igal osalejal on võimalik saada piiramatul määral individuaalsed coachingu live sessioone lektoriga

Koolitusel osalemise töövahendid

  • Arvuti (veebikaameraga)
  • Stabiilne internetiühendus
  • Mikrofoniga kõrvaklapid
  • Live sessioonide ajal müravaba õppekeskkond

Kuidas live sessioonidega e-õppe koolitus toimub?

Koolituse kestvus 32 akh (20 akh live sessioonid + 12 akh iseseisev töö). Koolituse maksumus on 2268 eurot (koos KM-ga), mis sisaldab live sessioonidega e-õppe koolitust, juurdepääse e-õppe materjalidele ja tunnistust.

Koolituse eest tasumine toimub ülekandega arve alusel.
Ülekandega tasumine:
Ettevõtluskeskus OÜ
LHV Pank / EE527700771001771418

Kui olete registreerinud ja soovite siiski loobuda, siis palume sellest kindlasti teada anda telefoni või e-maili teel.

Arvega tasumine

Arveinfo palume märkida registreerimisel vastavasse välja. Arve väljastame 3 tööpäeva jooksul peale koolitusele registreerimist.
Ettevõtluskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.

Järelmaksuga tasumine
Koolituse eest on võimalik tasuda ka osade kaupa, taotledes järelmaksu Liisi.ee kaudu. Lisainfo saamiseks järelmaksu kohta loe täpsemalt Liisi.ee kodulehelt ning täida laenutaotluse avaldus. Koolitusele registreerimisel märgi palun kommentaaride lahtrisse, et soovid koolituse eest tasuda Liisi.ee järelmaksuga.
Enne koolitusele registreerimist tutvu palun õppekorralduse alustega.

Koolitaja info

Alek Kozlov

Alek Kozlov on aidanud paljudel kõrgtehnoloogilisi tooteid tootvatel ettevõtetel oma äriprotsesse täiustada Agile ja Lean mõtlemise, tootearenduse ja arendusprotsessi pideva täiustamise kaudu.

Oma elu ja karjääri jooksul näinud ja läbinud mitmeid ühiskonna, majanduse ja ettevõtete muutusi ja kriise (1991-94, 2000, 2008, 2014, jne), mis on andnud oskuse näha kaardistamata olukorras uusi võimalusi äride ja organisatsioonide kasvuks. Alek omab pikaajalisi kogemusi tehnoloogia, teeninduse, tootmise ja tööstuse protsesside täiustamise metoodikate alal. Tema kogemus erinevatest tegevusvaldkondadest ja huvi pidevalt õppida uusi tehnoloogiaid ja metoodikaid aitab leida täiesti uusi lähenemisi firma kasvatamiseks. 

Alek töötas Skype’is, kus tema ülesanne oli aidata organisatsiooni globaalsele üleminekule Scrum metoodikale. Seal oli vaja töötada 60 tootega, üle 12 ajavööndi ulatuva ja kuue kontori vahel jagatud arendusmeeskondadega.

Ta on nõustanud mitmeid Eesti era (sh. Skeleton Technologies, Telia, SatProf, Tavrida Electric Export, Green Industry Services) ja avaliku sektori organisatsioone (sh. SMIT, Töötukassa, Haigekassa) uute ärimudelite ning organisatsiooni toimimiseprotsesside transformeerimisel, uute innovaatiliste teenuste disainimisel ning arendamisel.

Ta on koolitanud sadu inimesi, mille tulemusena aitas neil tulla toime oma uute väljakutsetega turul ja mõista, kuidas paremini kasutada selleks sobivaid töövõtteid ja vahendeid.

Seoses koroonapuhanguga toimuvad ettevõtluskeskuses ainult live sessioonidega e-õppe koolitused.